Ваше видение перспектив развития исторического факультета?

Я не знаю, не готов на сегодняшний момент давать какие-то советы историческому факультету, экономического и иного характера, как планировать свою деятельность. Я хочу сказать, что мои оценки, по крайней мере, состоят в следующем. Безусловно, при всей любви к классическим специальностям, мы должны выращивать специальности, которые будут более относиться к прикладной науке и которые будут более интересны региону. Поскольку так во всех современных государствах принято, что за фундаментальную науку отвечает федерация и государство, так сказать, национального уровня, за прикладную науку, как правило, отвечают либо конкретные отрасли, либо предприятия, которые заинтересованы и которые входят в государственную систему поддержки отраслевых вещей, либо регионы. На сегодняшний день, мне кажется в первую очередь специальности, которые могут быть на историческом факультете, это связанные с туризмом, это интересно регионам в первую очередь, и здесь все хорошо получается. Мне кажется, что создание специальности типа пиара или, значит, что-то в этом духе, рекламы, на одном факультете, даже если это будет очень уважаемый исторический факультет, не приведет к абсолютному успеху. Мне кажется, что такого рода специальности, связанные с пиаром, с межкультурной коммуникацией, их очень много на самом деле. Они все так или иначе в Ярославле, если говорить, что мы говорим не о фундаментальной науке, в фундаментальную науку в этой сфере я просто не верю, это обман так сказать, а вот если говорить про интересы региона, заинтересованность региональных и властей, и бизнеса, поддержки хоть какой-то этого, то мы, по-видимому, должны сконцентрировать такие прикладные гуманитарные науки в один или институт, или межфакультетское какое-то образование, куда, безусловно, должны войти и представители исторического факультета, и ряда других факультетов. В частности мы обязаны, например, открыть кафедру филологии, поскольку существуют новые стандарты, это тоже может быть элементом этого института. Это нужно очень аккуратно продумать. У нас уже был опыт открытия специальностей, которые открывались на одном факультете, и на которые мы набирали группу с трудом, из пяти человек, а сейчас доучиваем двух с половиной. Поэтому здесь мы должны четко понимать, что это должна быть коммерчески обоснованная специальность, как бы нам не хотелось быть в «башне из белой слоновой кости». Тут не срастается. Это моя оценка ситуации. Я считаю, что мы должны заниматься общей проблемой, я грубо ее назову, это скорее всего какой-то институт урбанистики. Где усилия нашего университета могут создать очень нужную структуру и исследовательской части, поскольку без этого я не считаю, что вообще можно что-то создавать, должны быть прикладные научно-исследовательские проекты и образовательные программы. Вот такой анализ я на сегодняшний день для себя провожу. И соответствующее предложения я смогу сделать, ну, видимо ближе уже к осени.