"Я не могу также не сказать, что Стэнфорд и Россию связывают достаточно долгие отношения. Сотни российских студентов прошли через программы Стэнфорда непосредственно в России, включая тех, кто воспользовался программами так называемого дистанционного обучения. Кстати, программное обеспечение для такого рода обучения было создано одним из наших университетов – Ярославским университетом,"- Дмитрий Медведев.
Читать весь текст здесь .
вторник, 29 июня 2010 г.
А оптимизма на второй срок будет больше, чем на первый?
У меня оптимизма не было и на первый срок. Я не отношу себя к оптимистически настроенным сильно людям, потому что много раз попадал в ситуации, когда мои личные прогнозы на собственную жизнь встречали полное отсутствие возможностей, и не удавалось реализовать что-то при наличии каких-то проблем, не связанных со мной лично. Поэтому я с оптимизмом не смотрю. Но думаю, что у нас есть хорошие шансы, если мы останемся неким университетским community, если не распадемся, не развалимся на отдельные частные интересы, если мы не будем считать, что если на одной кафедре на 100 часов больше, то это большое достижение и т.д. Вот сейчас мы должны действовать как хорошая корпорация, со всеми внутренними законами во имя только того, что мы прошли этот достаточно сложный период с плюсом, мы научились проходить кризисы с плюсом. Если мы вспомним всяческие передряги, связанные с университетом в последние годы, мы почти всегда выходили из них с элементами развития. И когда плохо было с оборудованием, мы покупали его по разным программам, и когда иные распадались высшие учебные заведения, мы прошли без потерь и развалов. Я думаю, что и сейчас мы сможем это сделать. Вот в этом мой оптимизм заключается, для этого надо просто будет очень много работать. Я для себя такую задачу поставил.
Что не удалось за 5 лет и, если не удалось, почему?
Я дважды, на мой взгляд, с определенным риском выходил с идеей создания в Ярославле, за последние пять лет, федерального университета. Я оба раза не добился этой цели. Этого мне не удалось. Значит, я считаю, что мы не реализовали вполне административную реформу, которую придется доделывать, исходя уже из новых условий. Мне не удалось убедить Министерство в том, чтобы какие-то инвестиционные программы в Ярославле с точки зрения правительства пошли по университету, здесь есть одно но, на сегодняшний момент по законодательству достраивается то, что было когда-то начато в прошлом. Наш университет не попал в эти списки, к сожалению. Мы не вырыли за Волгой котлован и не вбили кол, поэтому нас просто нет на этом проекте. Из того, что мне еще не удалось… Я считаю, что мне не удалось на сегодняшний день в полной мере сделать управляющую команду из сотрудников и моих замов. Это не ошибка, это история вопросов. Я ее буду исправлять так, как я это понимаю, если буду избран.
Планируется ли сокращение ставок?
По ставкам. На сегодняшний момент сокращение ставок в принципе известно. Должно выглядеть это следующим образом - 1 преподаватель на 10 студентов. Сейчас еще разбираемся с тем, как оплачиваются практики, как оплачиваются почасовки, очень многие вещи. Я не исключаю, что такой глубокий анализ, который пожалуй впервые проводится, в связи с такой ситуацией, выявит определенные резервы, не думаю, что ситуация настолько плоха. Также в течение года из ректората 1 проректор будет сокращен, это как минимум. Сейчас предписано всем структурным подразделениям определить свои перспективы штатного расписания, исходя из совместителей, ненужных функций и т.д. Насколько эта социальная справедливость будет хороша, узнаем, посмотрим. Единственное, что я не буду делать, это экономить на сторожах, уборщицах и т.д., техническом персонале, который поддерживает наш университет, потому что это несправедливо, это не приведет ни к каким экономическим улучшениям, в то время, как сокращение одного проректора позволяет создать до пяти ставок.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)